Iedereen die personeel in dienst heeft weet hoe belangrijk het is om te investeren in het mentaal welzijn van hun mensen. Verschillende onderzoeken hebben reeds uitgewezen dat personeel niet trouw blijft omdat ze een bonus of promotie krijgen. Een geschenk in aanloop van de feestdagen, een bloemetje voor secretar(is)(esse)-dag; speculoos voor sinterklaas... Allemaal heel leuk en aangenaam, en het kan bijdragen tot een leuke sfeer. Maar een goeie werkkracht blijft bij zijn/haar werkgever als hij/zij er gelukkig is, graag komt werken, zich geapprecieerd en gehoord voelt. En die attenties alleen zullen niet volstaan. 

Elk personeelslid wil zich deel van het bedrijf voelen, en dus ook het gevoel hebben dat hij/zij belangrijk is voor het bedrijf. 

Als bedrijfsleider is het dus belangrijk om in te zetten om het welzijn van iedereen in het bedrijf. Als bedrijfsleider of manager wordt verwacht dat je een "people person" bent. Je zet de juiste mensen op de juiste plaats, zodat ze hun talenten ten volle kunnen benutten. Je werkt met een open,-door policy. Drempels en uitdagingen kunnen aangekaart worden.

En je zorgt ervoor dat ze de nodige middelen en handvaten krijgen om voor een groot stuk ook hun eigen welzijn op het werk in handen te nemen. 

Mijn workshop geeft hen wat zij nodig hebben om dat te doen. Kijk hieronder eens hoe mijn workshop opgebouwd is en neem gerust contact op voor meer info.

Belangrijk om bij stil te staan: uitvallen van een personeelslid door stress, zorgt voor een sneeuwbaleffect. De werklast voor iedereen verhoogt, wat ervoor zorgt dat er sneller nog mensen uitvallen. Daarbij mag met het effect van de verminderde moraal niet onderschatten.